在嘉禾县有一家颇有名气的纸品生产民营企业——莲荷乡荷洁卫生纸品厂。这家纸品厂原是亏损企业，可是，仅用了短短四年时间，荷洁卫生巾厂不仅实现了扭亏增盈，而且目前总产值已达到三百余万元，创利税10余万元，安排农村剩余劳动力20余人。让这家企业重振雄风的就是回乡创业的女大学生——胡菲。

诚信为本  开拓市场

1997年，胡菲从郴州广播电视大学审计专业毕业。和许多走出大山的女孩一样，当时她并不安心留在农村。1998年，她还自费到江门进修了一年，准备考研。此时的荷洁卫生纸品厂是由三人合股经营的小厂，胡菲的妈妈就是其中的股东之一。由于缺乏资金、技术，再加上不善于管理，到 1999年7月底厂里已亏损50余万元，面临破产的困境。此时，胡菲做出了一个连她妈妈都吃惊的决定：出资买下荷洁卫生纸品厂。

面对困难，胡菲没有退缩，积极探寻出路。胡菲清醒地认识到市场经济是优胜劣汰的经济，竞争是永恒的主题，要想在竞争中赢得主动，企业必须全力扩大市场。在这种经营理念的支配下，胡菲在销售中提出了立足郴州大本营，开发一个，巩固一个，立体开发，全方位受益的战略思想。为了摸透市场行情，她坐着货车跑销售，常常天不亮就起床，深更半夜才回家。很多时候，胡菲饿了就泡块方便面吃，困了就在驾驶室打了盹，行程遍布4个省12个市区。“生意和为贵，经营诚为本”，凭着“求质量，求市场，不求利润”的理念，凭着对客户的真诚，在激烈的竞争中“荷洁”终于赢得了市场，赢得了发展的空间。目前，产品已在常德和广东、广西等省内外市场有了稳定的销售渠道和市场。

以人为本治厂有方

 科技是生产力，人才是生产力，市场的竞争，归根到底是人才的竞争。胡菲深深懂得这个道理。为此，在办厂过程中，她大胆引进技术和人才。她先后从其它厂引进了两名专业人才，这两名专业技术人员围绕电机工艺和技术改造进行了有益的探索，每年都要进行四五次工艺改良和技术改造。2002年投资80万元新上了一条生产线。通过改造后的两条生产线，产品材料比原来节约了10%，质量档次却比原来好了一倍，市场价格却没有调高。这样货真价实的产品，打入市场深受客户好评。在管理上，她也遵循市场规律，采取产量、质量和效益挂钩的工资制，上不封顶，下不保底，职工最高工资每月可拿1000余元，人平也有500余元。职工得到了实惠，极大地调动了他们的积极性，她们爱厂如家，勤奋工作。对亲戚朋友介绍来工作的，胡菲都要认真考察试用，凡不合格或工作不负责的，她坚决予以辞退，她说：“办厂要靠人才，要救济可以用其它方式”。

致富思源回报社会

 致富思源。胡菲所创立的“荷洁”纸用品厂，以“坚持质量标准，兼顾国家、个人利益，在竞争中创新，在创新中发展”为宗旨，成为带领农民致富的领头雁。四年来，胡菲共安置了农村剩余劳动力百余人，厂里职工年均收入6000余元。迈入小康之列的广大职工感激地说：“是党指明了我们致富的方向，是荷洁为我们架起了奔小康的桥梁。” 胡菲在闯荡市场的征途中，她时刻牢记自己是农民的女儿，不忘投资公益事业。近三年来，她在厂里资金并不宽裕的条件下，为修井水、资助贫困学生和困难户出资五千元，敬老助残百余次。她的义举多次受到乡党委、乡政府的高度赞扬，并在老百姓中树立了良好的口碑。