红网嘉禾分站（记者 李媛媛 通讯员 胡文辉）为树牢项目为王导向，高质量推进重大项目建设，6月10日，我县召开重大项目推进暨项目协调指挥部业务培训会。县委常委、常务副县长肖亮出席会议并讲话。县政协副主席欧旭斌参加会议。

肖亮指出，当前全球疫情持续演变，经济运行不确定性明显增多，稳增长、稳投资、稳工业、稳就业、稳市场主体面临新的挑战。项目是稳经济、促增长、强后劲的强力支撑，抓项目既是贯彻落实各级稳住经济一揽子政策措施的具体行动，也是抓发展、谋未来的有效路径。要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，打头阵、当先锋、做表率，跑出项目建设“嘉速度”。

肖亮强调，要认清形势，保持定力抓推进。当前区域竞争激烈，谁上的大项目、好项目多，谁的有效投资、优质投资大，谁就能赢得先机、走在前列。要树立“项目为王”理念，精心谋事、用心干事、专心成事，以大项目促进大投资、推动大发展、展示大作为。

要突出重点，精准发力抓推进。抢抓施工黄金期，以项目为题目、以现场为考场、以工地为阵地、以进度为尺度，精力围着项目转、要素围着项目配、工作围着项目干，确保形成更多实物工程量和有效投资量；抢抓有效时间，紧盯开复工率、投资完成率、资金到位率、投产达效率和亩均投资强度等指标，推动项目早建成、早投产、早达效；抢抓政策机遇，大胆超前、锲而不舍谋划项目，争取更多重点项目纳入中省计划笼子。

要强化统筹，凝聚合力抓推进。强化指挥部实体办公，细化项目调度管理，每月“晾晒”进度，营造比学赶超、大干快上的良好氛围；各项目指挥部要带头下沉一线，深入项目现场，既当指挥员，又做战斗员;对上衔接不延误退缩，对内协调不推诿扯皮，集中时间、集中资源、集中力量，解难题、抢时间、赶进度，高效率推动项目。