红网嘉禾分站（通讯员 胡洪波）2月17日，县委常委、常务副县长肖亮到县发改局调研时强调，要聚焦主责主业，敢字当头，敢闯、敢试、敢拼；干字为先，大干、快干、巧干。要围绕市委赋予嘉禾的“四个定位”，善谋、善争、善干，提标、提能、提效，全力攻坚大事要事长远事，为建设现代化新嘉禾贡献发改力量。

肖亮指出，近年来，县发改局坚持围绕中心、服务大局，在发展研究、项目建设、产业培育、深化改革等方面创新、创先、创优，成绩显著。

肖亮要求，要当好“智囊团”，在谋划全局上见深度。切实发挥统筹协调、牵头抓总作用，努力成为战略规划的“高参”、深化改革的“先锋”、资源配置的“专家”、统筹推进的“龙头”；登高望远，纵观全局，紧扣重大规划、重大政策、重大改革、重大项目，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进；树立超前意识，谋划细化具体发展路径举措，为高质量发展争取主动、赢得先机。

要当好“排头兵”，在争资立项上见准度。深入挖掘上级政策的“含金量”，将政策利好转变为实实在在的项目和产业，打造更多经济增长点；充分发挥重点项目前期经费杠杆作用，紧盯专项债、中央预算内投资等重大政策利好，多谋划一些大项目、好项目，确保随时有、时时有一批可报可批可实施的成熟项目；积极主动“跑省进厅”，抢机遇、抢时间、抢进度，做到先人一步、快人一拍。

要当好“先遣队”，在项目攻坚上见强度。正确处理好项目包装与申报、规划与落地关系，做到科学规划项目、精心运作项目、严格管理项目、有效推进项目；紧紧抓住“立项、开工、建设、投产”四个关键环节，深入推进项目大会战，确保开工不停工、开工不阻工、开工早竣工；健全“比”的机制，重点投资项目实行“周调度、月通报、季观摩考评”推进机制，严督、严考、严查，干出项目攻坚“加速度”。

要当好“服务员”，在环境优化上见力度。坚持工作跟着项目走、资金跟着项目走、服务跟着项目走，形成“全链条跟进、全流程提速、全方位服务”推进体系；协同各职能部门，解决用地、用工、用能、资金等突出问题，持续完善“软环境、硬支撑”。